发布时间：2024-05-19 06:24:18 来源：M6官网注册 作者：M6米乐手机登录APP入口
4月24日，集团党委、总经理李会平带领集团相关职能部门负责人组成调研组，深入加格达奇林业局进行调研指导。加格达奇林业局刘憬明，党委、局长陈永贵及林业局相关包片领导一同调研。
在翠峰林场119 林班8小班、翠峰林场大棚基地、森林消防三大队，实地查看了森林可持续经营作业情况，详细了解大棚各类品种生长周期经营管理模式和基础设施建设情况，观摩了队伍快速响应以及突发情况处置准备情况。并对森林可持续经营模式、验收标准设定、成本核算，稳步推动种养殖产业发展、旅游产业项目建设等方面问题进行深入交流。
李会平强调，要旗帜鲜明讲。主动把推动生态文明建设放在首要位置，坚决贯彻落实习总重要讲话重要指示精神，紧紧围绕国家林草局整体决策部署、集团“三年行动计划”和“第二张”路线图核心任务，坚持底线思维，突出抓牢抓好主责主业，规范落实森林防灭火、林长制责任落实、生态保护和修复等方面工作要求，切实将责任、任务、资金、人员落到林班地块。
要主动提高站位。紧盯“生态产品价值实现转化机制、两业并举”，进一步梳理提升北药、种植、旅游等产业发展定位，详细掌握生态旅游景区级别、资金投入、经营状况、资产情况，实行分类管理，不具备经营条件的，要通过招商引资、入股经营等方式盘活。
要解放思想实事求是。主动拓展思维，转变旧有观念，破除各自为营的“业务”视野局限，按照“近自然”经营原则，加强森林可持续经营操作规程、验收标准等顶层设计，一盘棋考虑人员分配和成本核算，因地制宜开展好森林可持续经营。森林经营剩余物要最大限度保证林下产品养殖供应，坚决杜绝对外销售。
要持续推动成沟系经营。清晰掌握各沟系资源底数，重点做好相对稳定的人员队伍分配，统筹森林防火、森林保护与修复、林下经济等一体化推进和管理，建立联心联利联责、责权利明晰的工作机制，在保护的前提下有组织地开展林下资源经营和利用，实现“越利用、越富集、生态产品价值最大化”目标，为国有林区改革先行示范区创建提供可复制、可推广模式。
要守牢森林防灭火底线。要及时开展各级指挥员业务培训和队伍安全避险训练，科学指挥，有效保障队员人身安全。要切实发挥各检查站、管护站关口作用，主动加大隐患排查力度，确保守住山、看住人、管住火。要强化值班备勤，机具、车辆、队员要全面做好森林防灭火各项应急准备工作。及时清理停机坪周围杂草，保障取水池满足取水需求，一旦发生火情，确保森林火灾“打早，打小，打了”。
要扎实开展党纪学习教育。营造浓厚学习氛围，以学习教育为切入口，进一步规范各项工作，同步推动抓好审计整改后半篇文章。各级党组织和领导班子成员要率先垂范，严格遵守八项规定，落实好一岗双责，从严抓好党的纪律建设，提升广大党员、干部强化遵守纪律的行动自觉。同时，要抓好信访维稳和舆情管控。个案必须要稳控到位，群访事件要及时与集团相关领导、部门以及地方做好对接，确保关键时期不出现任何闪失。
