发布时间：2024-09-18 01:14:14 来源：M6官网注册 作者：M6米乐手机登录APP入口
我们也不免忧虑，当浪潮褪去，越来越多“裸泳”的公司将被动浮出水面。依靠行业政策红利获得的超额收益，正在逐渐成为明日黄花。
招商十年，行业经历了一轮又一轮的洗牌。这其中涌现出越来越多的企业，带着多年潜心研究的技术理论和算法，想在这片产业的沃土中找到变现的机会。他们会带来机遇，也可能潜藏危机。
地方发展的密码，就蕴藏在企业的兴盛与阵痛里。尤瓦尔·赫拉利在《人类简史》中提出了认知。产业的升级，需要通过认知的提升来实现。想要在新时代读懂企业，招商人首先要升级自己的认知系统。
千里马常有，而伯乐不常有。希望本文能够为您提供观察企业的新视角，帮您做一名能寻得千里马的伯乐。是为招商十年·行业篇第一篇。
历史是玫瑰，更是坐标。回溯汽车百年发展史，汽车诞生于德国，成长于法国，成熟于美国，兴旺于欧洲，挑战于日本。在经历了三次巨大的变革后依然屹立不倒，并且光速步入工业4.0时代。
这里不得不说，特斯拉的直销模式非常符合这个时代的特色，我们总提互联网思维，但更多的是在小地方才敢放手实验。而特斯拉这种像苹果手机一样的专卖店形式，无疑改变了整个产业格局。
历经百年风霜，汽车产业并没有淹没在历史的洪流中，反而被技术磨砺的更有锋芒。而十年间倒下的企业，不是因为产业落后，而是在放弃拥抱技术变化的那一刻，才停止了成长。
以摩托罗拉为例，面对智能时代到来的大变局，摩托罗拉还是抱着传统思维，固以为功能机还能维持很大的市场份额。谁知市场瞬息万变，功能机很快就被抛弃。等到摩托罗拉想着转型智能机的时候，已经来不及了，时间已经不允许摩托罗拉回到市场一线。
现如今，海内外政策变化、行业的风吹草动，都可能让缺乏行业核心技术沉淀的企业遭受灭顶之灾。活下来的企业，离不开足额的研发投入。
达到3%的水平刚刚及格，较为优秀的企业会超过5%，行业龙头经常达到10%的水平。企业研发投入占营收比例的高低，能够衡量其技术驱动程度。通常来看，研发投入占营收比例超过10%的企业，技术驱动特征相当明显。
2017年，亚马逊研发投入226亿美元，占营收比例为12.73%；英特尔、微软、谷歌等科技公司以及默沙东、诺华、罗氏等医药企业的研发费用占营收比例都超过10%甚至20%。华为2018年研发投入超过800亿元，占营业收入的比例近15%。即便放在全球的角度看，华为的研发投入仍然跻身前五，高居国内企业第一。
近十年来，他们持续加大研发投入，保持公司在行业中的领导地位。它们像城堡外宽阔的护城河，里面还有游弋的鳄鱼，保护着企业不受竞争的侵扰。从另一个角度来看，持续高投入产生的复利效应，让其自身保持稳定增长的同时，能够占领更多的市场份额。
持续的研发投入，能够带来漂亮的数据。但是这样就可以高枕无忧了吗？答案远远没有这么简单，毕竟高高在上的技术本身没有价值，能够变现才是衡量企业实力最现实的话题之一。
一款产品在上市之前，会经历研发、测试、试产、量产等几个阶段，量产意味着产品和制造之间已经形成了完美的契合度，并能够稳定交付产品。
并不是所有的企业都具备这样的能力，比如前阵子很火的造车新势力，被大众戏称为“PPT”造车，最痛的问题莫过于没有生产线。不具备生产资质，没有工厂，不能代工困扰着新型电动车品牌，量产成了高门槛。
所以，不要看企业说什么，而要看企业有什么。有些企业表面上风风光光，其实很可能连最终投产的机会都没有。更有甚者，在正式投入市场之前，就已经凉凉。
举个例子，作为供应商，在整个产业链条中处于相对弱势的环节。不仅体现在从下订单到出货，某些行业的采购客户可能会有6个月的时间账期，而且销售会呈周期性变化，导致备货的不确定性很大，备货不足会丧失利益，太多则存在因市场变化导致库存积压的风险。
这对于企业的生产而言是个巨大的挑战，若是企业的现金流受到影响，稍有不慎就会走上与“乐视危机”相似的道路。
商业社会一直是一个野蛮生长、泥沙俱下的行业。无数风头正劲的企业猝然死去，留下的只有黯然离场的背影。而正在兴起的新势力，是否会重蹈覆辙，仍是一个未知数。
全球资本市场哀鸿遍野之下，成立于2017年7月的瑞幸咖啡异军突起，无论在零售业还是餐饮业，都刷新了不敢想象的速度。然而，用烧钱换市场，打响了品牌战役的同时，瑞幸咖啡当前的首要任务并非打败星巴克，而是杀出资本的围猎。
就连传统媒体的危机制造者、成就了商业传奇的奈飞，人们也在一边惊叹于它飞速膨胀的体量，一边暗中嘀咕：这头庞然大物会不会哪天轰然倒塌？
看上去春风得意，现实远比想象来的残酷。这个世界本没有传奇，能够肩负使命，奋力前行就是一种伟大。
